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勤學苦練求真知 淬火礪劍創未來——固廢板塊開展第一屆中層管理人員集中培訓

    為貫徹海螺創業2019年工作會議及一季度經營分析會精神,加快落實海螺創業2019-2023年發展規劃,加強固廢板塊干部隊伍建設,提升中層管理人員綜合能力與專業技能,2019年6月10日-14日,固廢板塊第一屆中層管理人員集中培訓在蕪成功舉辦。海螺創業固廢板塊各項目公司30余名中層管理人員參加了培訓。

 

 

 

會前準備

 

    此次培訓得到了人力資源部、綜合管理部的大力支持和悉心指導,經過精心策劃培訓課程設計,重返校園學習,半封閉式軍事化訓練等形式形成了內容豐富、形式多樣的培訓活動安排。 

 

 

培訓動員

 

    6月10日上午8時,固廢板塊第一屆中層管理人員培訓班在海螺國際會議中心418會議室順利開班,海螺創業總經理助理、固廢板塊管理委員會主任張可可作培訓動員。

 

專 業 培 訓 篇

 

    本次培訓共安排了13場次的專業管理課程,分別邀請了專業部室領導及固廢板塊各專業組技術管理骨干授課,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了參培人員的理論水平和工作能力。

 

 

部室領導及專業組骨干授課

 

 

走 入 校 園 篇 

 

    為提升專業管理素養及理論知識,了解管理學理論研究前沿,6月11日-12日,固廢板塊中層管理人員借助安徽師范大學經濟管理學院高校教育資源,重返校園再學習。

 

 

    正式開課前,安徽師范大學經濟管理學院院長張廷龍致歡迎詞。他結合自身多年教學經驗,對企業日常管理過程中的難點和熱點問題提出了寶貴的見解。他希望通過這次研修,實實在在的幫助海螺創業固廢板塊中層管理隊伍提升管理水平。

 

 

    人力資源部部長唐宗文作開課動員。他指出,今年是貫徹海螺創業2019-2023發展規劃的開局之年,也是落實海螺創業人力資源廣泛動員、深入部署的關鍵時刻,中層管理人員作為公司發展的中堅力量,需要不斷加強學習,將感性經驗提升為理性智慧,將理論知識運用于管理實踐。他號召大家“百戰歸來——再讀書”,珍惜此次培訓機會,認真學習,提升技能,為海螺創業蓬勃發展再添活力!

 

 

    隨后,學院教授正式授課。伍旭中教授作《當前國內外政治經濟形勢分析》培訓;張建華教授作《企業管理與團隊效率提升》培訓;馬驥教授作《從技術人才到管理者》培訓。

 

 

    研修班學員認真學習,積極與教授展開互動,課堂氣氛活躍,授課方式生動。

 

 

    學習期間,研修班學員還受邀參觀了安徽師范大學敬文圖書館及校史館。

 

 

    6月12日下午,在安徽師范大學經濟管理學院舉辦了固廢板塊中層管理人員研修班結業儀式。安徽師范大學經濟管理學院院長張廷龍、安徽師范大學經濟管理學院副院長馬驥等出席了結業儀式,并向參培學員頒發了結業證書。

 

 

    研修班學員代表發言,并與同學們分享學習心得,共同提升。 

 

 

頒發結業證書

 

 

拓 展 訓 練 篇 

 

    為強化培訓紀律,培訓期間實行半封閉式軍事化管理,每日上午6:40分準時集合,出操晨練。

 

 

    根據培訓安排,為鍛煉團隊合作意識,緊張的專業課程培訓之余,還安排了戶外拓展訓練。

 

 

 

培 訓 交 流 篇 

 

    為總結提升培訓效果并為固廢板塊發展建言獻策,6月14日上午,固廢板塊2019年中層管理人員座談交流暨培訓總結會在蕪湖海螺國際會議中心418會議室召開。

 

 

堯柏環保總經理助理張龍主持會議

 

 

參培人員依次分享培訓心得 

 

    人力資源部部長唐宗文提出管理要求。

 

    他首先對本次固廢板塊中層管理人員集中培訓活動的開展及取得的效果予以了充分肯定。他指出,中層管理人員集中培訓是一次成功的嘗試,通過走入校園、專業組授課、戶外拓展等內容豐富,形式多樣的培訓課程,充分促進中層管理人員互動交流,提升管理水平,各單位參培人員要充分消化吸收培訓內容,轉化為內在動力,持續提升專業管理水平,適應公司快速發展。關于后期發展,他提出三個方面要求:一是加強自身學習,提升自身素養,養成終身學習的習慣。二是勤學苦練,潛心鉆研,成長成才。 三是要“以青春之我,打造朝陽之海創”。

    海螺創業總經理助理、固廢板塊管理委員會主任張可可對固廢板塊中層管理人員提工作要求。

 

 

    張總首先對本次集中培訓工作的開展給予了肯定。他指出,公司處于貫徹2019-2023年發展規劃的開局階段,任務艱巨且光榮,此次創新模式的培訓意義重大,影響深遠,后期可不斷創新持續開展。他還結合郭董事長2019年工作會議講話精神及紀總工作報告精神,對固廢板塊中層管理人員提出了“中流砥柱,承前啟后,使命擔當”12字箴言及管理要求,并對固廢板塊發展前景寄予美好期盼。關于下階段工作,他要求:一是牢固樹立“中流砥柱,承前啟后,使命擔當”的職責定位。二是“建、固、培、拓、保”六位一體,全面提升公司運行質量。三是加強自身學習,爭做板塊先行者、示范者、推廣者。

    最后,張總要求各單位將培訓效果進行轉化學習,擴大培訓范圍,落實培訓效果,重點要將培訓學習到的知識,運用到實際工作中,解決好現實問題,切實提升管理工作水平,為把海螺創業建設成為“中國第一,世界領先”的大型綜合環保企業集團而努力奮斗!

 


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